تشغيلي
أرماح تنشر تقرير مجلس الإدارة لعام 2025م استيفاءً لمتطلبات الانتقال إلى السوق الرئيسية
ملخص هامور لهذا الإعلان
- أشارت الشركة إلى إعلانها السابق بتاريخ 19/12/1446هـ (الموافق 15/06/2025م) عن قرار مجلس الإدارة الموافقة على انتقال الشركة من السوق الموازية إلى السوق الرئيسية.
- أعلنت شركة أرماح الرياضية عن نشر تقرير مجلس الإدارة لعام 2025م متضمًنًا جميع المعلومات المطلوبة بموجب الأنظمة واللوائح التنفيذية ذات العلاقة.
- ذكرت الشركة أن التقرير المرفق أُعِدّ وفقًا لمتطلبات لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية استيفاءً لمتطلبات الانتقال إلى السوق الرئيسية.
- أفادت الشركة بأنه لا يوجد تغير في التكاليف المرتبطة بهذا الحدث.
- تضمن التقرير المرفق، تحت شعار «نمضي نحو الأفضل»، أن أرماح تسعى للوصول إلى 50 نادًيًا بحلول عام 2030م.
- ذكر التقرير أن نطاقه يغطي أداء وعمليات الشركة للفترة المالية من 1 يناير إلى 31 ديسمبر 2025م ويشمل جميع الأنشطة التي تنفذها الشركة في سياق رسالتها المتمثلة في جعل المملكة رائدة عالميًا في مجال اللياقة البدنية.
- أوضح التقرير أن إطار إعداده يستند إلى معايير عالمية معتمدة أبرزها المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) وأنظمة الحوكمة الصادرة عن هيئة السوق المالية السعودية، ومبادئ التقارير المتكاملة والاستدامة.
- بيّن التقرير أنه يتناول مواضيع بيئة العمل، والأداء المالي، والأهداف الاستراتيجية، والهيكل التنظيمي، ومبادرات الاستدامة والمسؤولية المجتمعية، والتطلعات المستقبلية.
- أفاد التقرير بالتزام الشركة الكامل بالامتثال لجميع الأنظمة واللوائح السارية في المملكة، وتبنيها لأفضل الممارسات العالمية في الحوكمة والشفافية والمسؤولية المؤسسية.
- أدرج التقرير بيانات للتواصل بخصوص الاستفسارات حول التقرير عبر الهاتف +966 11 000 86 والبريد الإلكتروني IR@armahsports.com.
- تضمنت رسالة رئيس مجلس الإدارة عبدالمحسن الحقباني ربط أهداف الشركة ببرنامج جودة الحياة ضمن رؤية المملكة 2030، وأن التوسع الجغرافي يصاحبه استثمار في بناء مجتمع أكثر صحة وإنتاجية.
- ذكر رئيس مجلس الإدارة أن عام 2025م كان محطة هامة في التحول المؤسسي مع التركيز على رفع معايير الحوكمة والشفافية وتحديث الأنظمة الجوهرية، وأن وجود الشركة في سوق نمو يمثل التزامًا أمام المستثمرين بنمو مدروس وأداء تشغيلي منضبط.
- أفاد رئيس مجلس الإدارة بأن الشركة عملت خلال العام على تطوير نماذج التوسع لتنفيذ خارطة الطريق للوصول إلى 50 نادًيًا بحلول 2030م بناءً على استراتيجية مرنة توازن بين الفرص السوقية والكفاءة المالية.
- أكد رئيس مجلس الإدارة تمسك الشركة بقيمها القائمة على الطموح والابتكار والاهتمام والاحترام رغم تحولها إلى شركة مساهمة رائدة، وتقدم بالشكر للمساهمين وفريق العمل.
- أشار الرئيس التنفيذي فهد الحقباني، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، إلى أن نموذج العمل يرتكز على ثلاثة محاور استراتيجية: تجربة مشترك بمعايير عالمية، انضباط تشغيلي، وجاهزية مؤسسية تدعم التوسع.
- ذكر الرئيس التنفيذي أن معايير الأمان مطبقة عبر جميع مراحل الرحلة، بدءًا من الدخول بالبصمة البيومترية وحتى بروتوكولات المتابعة الصحية.
- بيّن الرئيس التنفيذي أن عدد الموظفين بلغ 380 زميلًا وزميلة، تمثل النساء منهم 45%، مع معدل توطين بلغ 44%، وأن 62% من الموظفين أكملوا برامج تدريبية متخصصة خلال 2025م.
- أفاد الرئيس التنفيذي بأن الشركة تشغل 12 نادًيًا، وأن إيراداتها ارتفعت إلى 225 مليون دولار مقارنة بـ178 مليون دولار في العام السابق، كما ارتفع صافي الربح إلى 62 مليون دولار، معتبرًا أن هذه النتائج تعكس نجاح استراتيجية الشركة في الجمع بين الجودة والكفاءة التشغيلية.
- ذكر الرئيس التنفيذي أن أكثر من 60% من استفسارات العملاء تتم معالجتها عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي، وأن برنامج تهيئة المشتركين الجدد يرافق المشتركين خلال أول 28 يومًا بدعم أدوات رقمية.
- أوضح التقرير أن الشركة ركزت في 2025م على تعزيز البنية التحتية والأنظمة، بما يشمل تطوير سلاسل الإمداد عبر نظام أوراكل وتعزيز الضوابط المالية وأطر الحوكمة، لضمان استمرار التحكم أثناء التوسع.
- حدد التقرير أولويات عام 2026م بالتوسع المدروس، والحفاظ على البصمة الفريدة للعلامات التجارية، وتطوير خدمات جديدة على طراز عالمي، بما يدعم عوائد مستدامة للمساهمين.
- شملت أركان استراتيجية النجاح الأربعة: التوسع المدروس واختيار المواقع، كفاءة التصميم وتجربة النادي، التركيز على تجربة وولاء المشترك، والريادة عبر الابتكار من خلال خدمات مكملة كالعلاج الطبيعي والتغذية المخصصة وحلول الذكاء الاصطناعي.
- أوضح التقرير أن استراتيجية إضافة القيمة لأصحاب المصلحة تشمل: المساهمين من خلال تحقيق نمو مستدام وتحسين الهوامش عبر النموذج المتوازن، وفريق العمل من خلال مسارات وظيفية وبرامج تدريبية، والمشتركين من خلال تحليل البيانات وبرنامج تهيئة 28 يومًا، والمجتمع من خلال شراكات المسؤولية الاجتماعية والمعايير البيئية.
- بيّن التقرير أن نموذج الأعمال يعتمد النموذج المتوازن لاختيار المواقع مع الاحتفاظ بالسيطرة الكاملة على تصميم الأندية، وتطبيق مبدأ الخصوصية في التصميم ومنظومة أمنية تعمل على مدار الساعة.
- أفاد التقرير بأن التحول المؤسسي من 2024م إلى 2025م تضمن رفع مستوى الإفصاح والامتثال، وتوسيع الأتمتة بدمج أنظمة أوراكل، وأتمتة العمليات المالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وإعادة التفاوض على عقود الموردين واتفاقيات الإيجار، والانتقال من الامتثال كمطلب أساسي إلى الحوكمة كمنظومة داعمة للنمو السريع.
- ذكر التقرير أن أرماح تعتمد استراتيجية تمويل منضبطة تجمع بين التدفقات النقدية التشغيلية القوية والشراكات الاستراتيجية، مع أولوية قصوى للكفاءة الرأسمالية والنمو المعتمد على الموارد الذاتية.
- أوضح التقرير أن مؤشرات الأداء التي حددتها الإدارة تعكس مسار نمو متصاعد، مع تحسن ملحوظ في الإيرادات والربح التشغيلي وصافي الربح لعام 2025م مقارنة بالعام السابق، ما يعكس فعالية الاستراتيجية المتبعة في دعم استدامة النمو.
- أفاد التقرير بأن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء وصافي الربح قبل البنود غير المتكررة واصلا مسارهما التصاعدي، مدعومين بالأداء القوي للأندية القائمة والنمو المستقر في قاعدة المشتركين والتوسع في الخدمات ذات الهوامش المرتفعة والإدارة الفعالة للتكاليف.
- ذكرت الشركة أنها تعتمد مؤشر صافي الدخل المعدل كمقياس أداء داخلي يتماشى مع متطلبات المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 18 المتعلق بعرض القوائم المالية والإفصاحات ذات الصلة، بهدف استبعاد البنود غير المتكررة أو غير التشغيلية.
- أفاد التقرير بأن هيكل إيرادات 2025م يرتكز على استدامة الإيرادات المتكررة من الاشتراكات مع تنويع المصادر عبر التدريب الشخصي والمنتجات الرقمية ومبيعات التجزئة.
- أوضح التقرير أن استراتيجية النمو ترتكز على ركيزتين: التوسع الجغرافي المدروس لشبكة الأندية، والتطوير المستمر لتجربة المشتركين، وأن الشركة حافظت على شبكة تضم 12 نادًيًا خلال 2025م مع التركيز على رفع الكفاءة التشغيلية للأصول القائمة.
- ذكر التقرير أنه تماشيًا مع مستهدف الوصول إلى 50 نادًيًا بحلول 2030م، تستعد الشركة لإطلاق مرحلة توسع جديدة في عام 2026م تستهدف افتتاح 6 أندية إضافية.
استكشف شركة أرماح الرياضية على هامور
القوائم المالية الكاملة، الرسوم البيانية، وسجل الإفصاحات — مع معلّم ذكاء اصطناعي يشرح لك أي رقم بلغة بسيطة.
افتح صفحة الشركةهذا ملخص تعليمي من إعداد هامور استنادًا إلى إعلان الشركة الرسمي، وليس نصًا رسميًا ولا نصيحة استثمارية. النص المعتمد هو ما نشرته الشركة في إعلانها الرسمي.