إعلان إلحاقي
إعادة نشر تقرير مجلس الإدارة 2025 – تعديلات الامتثال للحوكمة
ملخص هامور لهذا الإعلان
- الحدث المعلن سابقًا هو موافقة مجلس إدارة شركة أرماح الرياضية على الانتقال من السوق الموازية إلى السوق الرئيسية وتعيين مستشار مالي لطلب هذا الانتقال.
- نُشر الإعلان السابق حول هذا القرار بتاريخ 19/12/1446هـ الموافق 15/06/2025م، وأُرفق برابط الإعلان على موقع تداول السعودية.
- تشير الشركة إلى أن آخر التطورات تتمثل في إعادة نشر تقرير مجلس الإدارة لعام 2025م بحيث يشمل جميع المعلومات المطلوبة بموجب الأنظمة واللوائح التنفيذية ذات العلاقة.
- أُعد التقرير المرفق وفقًا لمتطلبات لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية، استيفاءً لمتطلبات الانتقال إلى السوق الرئيسية.
- أفادت الشركة بأنه جرى تعديل التقرير المرفق مقارنة بالنسخة المنشورة سابقًا على موقع تداول بتاريخ 19/09/1447هـ الموافق 08/03/2026م.
- ذكرت الشركة أن التعديلات جرت على بعض المعلومات في التقرير بما يتوافق مع المادة (90) من لائحة حوكمة الشركات.
- التعديل الأول: تحديث جدول مكافآت أعضاء مجلس الإدارة ليتوافق مع الجدول المعتمد بموجب لائحة حوكمة الشركات، مع إفصاح أدق عن مكافآتهم، ويقع في الصفحتين 122-123.
- التعديل الثاني: تحديث جدول مكافآت كبار التنفيذيين ليتوافق مع الجدول المعتمد بموجب لائحة حوكمة الشركات، مع إفصاح أدق عن مكافآتهم، ويقع في الصفحة 124.
- التعديل الثالث: تحديث جدول مكافآت أعضاء اللجان ليتوافق مع الجدول المعتمد بموجب لائحة حوكمة الشركات، مع إفصاح أدق عن مكافآتهم، ويقع في الصفحة 125.
- أوضحت الشركة أنه لا يوجد أي تغيير في التكاليف المرتبطة بهذا الحدث.
- يغطي التقرير المرفق أداء وعمليات شركة أرماح للفترة المالية من 1 يناير إلى 31 ديسمبر 2025م، ويشمل جميع الأنشطة المنفذة في سياق رسالتها الطموحة لجعل المملكة رائدة عالميًا في مجال اللياقة البدنية.
- ذكرت الشركة أن التقرير يهدف إلى إيصال معلومات دقيقة وذات صلة بجميع أصحاب المصلحة بلغة واضحة وسلسة، متناولًا بيئة العمل والأداء المالي والأهداف الاستراتيجية والهيكل التنظيمي ومبادرات الاستدامة والمسؤولية المجتمعية والتطلعات المستقبلية.
- أفادت الشركة بأن التقرير أُعد وفق معايير عالمية معتمدة، أبرزها المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS)، وبالتزام تام بأنظمة الحوكمة الصادرة عن هيئة السوق المالية السعودية، واستنادًا إلى مبادئ التقارير المتكاملة والاستدامة.
- أكدت الشركة التزامها الكامل بجميع الأنظمة واللوائح السارية في المملكة، وتبنيها أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة والشفافية والمسؤولية المؤسسية.
- أوضحت الشركة أن شعار التقرير 'نمضي نحو الأفضل' يمثل تحولها من مبادرة طموحة إلى شركة وطنية رائدة تساهم في تعزيز نمط الحياة الصحي وتطوير الكفاءات السعودية، مع توسيع مجتمعاتها الرياضية لتشمل أحياء جديدة في الرياض وجدة.
- دعت الشركة القراء للتواصل معها عبر الهاتف +966 11 000 86 أو البريد الإلكتروني IR@armahsports.com لأي استفسارات حول التقرير.
- في رسالة رئيس مجلس الإدارة عبدالمحسن الحقباني، ذكر أن أهداف الشركة مرتبطة ببرنامج جودة الحياة ضمن رؤية المملكة 2030، وأن عام 2025م كان محطة هامة في التحول المؤسسي عبر رفع معايير الحوكمة والشفافية وتحديث الأنظمة الجوهرية.
- أشار رئيس مجلس الإدارة إلى أن وجود الشركة في سوق نمو هو التزام أمام المستثمرين بنمو مدروس وأداء تشغيلي منضبط، وأن الشركة تعمل على تنفيذ خارطة الطريق للوصول إلى 50 نادًيًا بحلول عام 2030م.
- في كلمة الرئيس التنفيذي فهد الحقباني، ذُكر أن التقرير يعكس التزام الشركة برفع جودة الحياة من خلال ثلاثة محاور استراتيجية: تجربة مشترك بمعايير عالمية، انضباط تشغيلي، وجاهزية مؤسسية تدعم التوسع.
- أفاد الرئيس التنفيذي بأن الشركة تشغل 12 نادًيًا، وأن الإيرادات ارتفعت إلى 225 مليون دولار مقارنة بـ178 مليون دولار في العام السابق، كما ارتفع صافي الربح إلى 62 مليون دولار، معتبرًا أن هذه النتائج تعكس نجاح استراتيجية الشركة في الجمع بين الجودة والكفاءة التشغيلية.
- ذكر الرئيس التنفيذي أن أكثر من 60% من استفسارات العملاء تُعالج الآن عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي، وأن برنامج تهيئة المشتركين الجدد يرافقهم خلال أول 28 يومًا.
- أوضحت الشركة أن عدد الموظفين بلغ 380 موظفًا وموظفة، تمثل النساء منهم 45%، مع معدل توطين بلغ 44%، وأن 62% من الموظفين أكملوا برامج تدريبية متخصصة خلال 2025م.
- أشارت الشركة إلى أنها ركزت في 2025م على تعزيز البنية التحتية والأنظمة، من خلال تطوير سلاسل الإمداد عبر نظام أوراكل وتعزيز الضوابط المالية وأطر الحوكمة.
- حددت الشركة أولوياتها لعام 2026م في التوسع المدروس، والحفاظ على البصمة الفريدة لعلاماتها التجارية، وتطوير خدمات جديدة على طراز عالمي.
- أوضحت الشركة أن استراتيجيتها ترتكز على أربعة أركان: التوسع المدروس واختيار المواقع، كفاءة التصميم وتجربة النادي، التركيز على تجربة وولاء المشترك، والريادة عبر الابتكار.
- ذكرت الشركة أن التحول المؤسسي بين 2024م و2025م شمل ثلاثة ركائز: رفع مستوى الإفصاح والامتثال، توسيع الأتمتة بدمج أنظمة أوراكل، والعمليات المالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- أفادت الشركة أن حوكمتها شهدت تطورًا نوعيًا خلال 2025م من خلال تحديث الأنظمة الرقابية وآليات المتابعة والتحول إلى بيئة عمل مؤتمتة بالكامل خالية من الورق.
- ذكرت الشركة أن نمو إيرادات التدريب الشخصي، التي بلغت نحو 11% من إجمالي الإيرادات في 2025م، يعد مؤشرًا على فاعلية استراتيجيتها في تعظيم القيمة من علاقتها مع المشتركين.
- أوضحت الشركة أنها تستعد لإطلاق مرحلة توسع جديدة في عام 2026م تستهدف افتتاح 6 أندية إضافية، تماشيًا مع مستهدف الوصول إلى 50 نادًيًا بحلول عام 2030م.
استكشف شركة أرماح الرياضية على هامور
القوائم المالية الكاملة، الرسوم البيانية، وسجل الإفصاحات — مع معلّم ذكاء اصطناعي يشرح لك أي رقم بلغة بسيطة.
افتح صفحة الشركةهذا ملخص تعليمي من إعداد هامور استنادًا إلى إعلان الشركة الرسمي، وليس نصًا رسميًا ولا نصيحة استثمارية. النص المعتمد هو ما نشرته الشركة في إعلانها الرسمي.